2014年至2018年期间，他经历了从起初的踌躇满志，大举扩张，到中途受挫，甚至企业因为银行抽贷而面临资金链断裂。“在这过程当中，我一面千方百计地想办法维持企业生存，同时一次一次地告诉自己和安慰家人，黎明前的黑暗，一定能熬得过去的。”
后悔吗？朋友问。
创业者的心酸，王陆军遍尝。
很多企业也像毛竹一样，因为一些原因前几年无法快速成长，但可能就是三年、四年后一个转机来临，企业会像竹子一样，之前所有积蓄的力量一朝爆发，快速发展起来。
在王陆军眼中，沃尔德斯的企业文化、内部管理、团队建设、技术研发迭代，这些基本功相当于竹子根部的不断长粗。
创业之初，沃尔德斯就创办了企业内刊——《视野》，这本册子成了传播行业动态、企业文化导向和记录员工成长的平台。曾经有一位业内还比较成功的企业家朋友拜访沃尔德斯的办公室，看到了这本杂志，这位企业家哈哈大笑，道：“你这企业半死不活地还办什么内刊？还叫视野？我看叫‘死活’更合适吧！”
王陆军虽尴尬但不为所动，《视野》一直坚持创办。“我一直认为企业文化就是企业的根，只有根深，以后才能够叶茂。”
因为热爱长跑和健身，王陆军信奉“自律，给你自由”，而且在日常的健身、跑步和遇到困难时的应对中对此严格奉行，耳濡目染地，他将这句话在员工之中诠释清晰并已经有效地带动了相当一部分人的行动。
“无尽拼搏 无惧挑战 无休探索 无限追求”这16个字是沃尔德斯的企业精神，熟悉王陆军的人都说，“四无精神”在他身上得到了完美的诠释。“我经常跟员工讲，遇到困难，咱们要勇于亮剑，不惧挑战。”这些信念原本就长在王陆军自己身上的，通过平时的一言一行，一举一动，他渐渐将自己的精神传递给了团队成员们。
目前，公司除了定期推出的各种文化宣传、竞赛评比活动外，70周年国庆期间，沃尔德斯团队创意与激情兼备，甚至自导自演了一组“我和我的祖国”快闪视频。
“我们市场销售、技术工程、工厂团队、管理后勤等各个团队的精神面貌和状态都是非常好的，他们有很大潜力。”
2019年，沃尔德斯产品更是在被中央环保督查组高度关注的练江流域的治理中发挥了重要作用，其产品体系也已经集中到污水深度处理领域，开发并不断迭代的连续流砂过滤系统、反硝化深床滤池系统、高效磁混凝沉淀工艺及其组合工艺和延展技术，在提标改造和流域治理的领域正在得到越来越多的应用。
与此同时，公司在宜兴经开区设立的资源化装备的基地，进行核心工艺设备的设计、生产以及工艺实验，能够更好的将先进工艺或优化理念进行及时的设备转化，更与多个水务或科研单位开展合作课题研究项目，沃尔德斯正在成为“更专业的‘污水提标改造、流域治理’技术服务商”。量变到质变，终于发生了……
五年蛰伏，五年忍耐，它的根可以扎到几公里远的地方。
做企业又何尝不是一场旷日持久的马拉松！
资深跑者都知道，如果平时没有跑量的积累，真到比赛时，根本无法达到理想的配速和成绩。对企业来说，企业文化、内部管理、团队建设和技术研发迭代等，这些基本功没有练好，那就相当于平时没有进行跑量的积累，要想取得优异的成绩，也是缘木求鱼，无法实现。
“对我们来讲，现在最重要的仍然是打好基础，积累好跑量——终有一天在跑道的尽头，我定会看到自己的成功。”
05.成长的思维
在企业管理和自我的成长修炼上，王陆军一直持之以恒地在学习。读书、听课、行业内外的拓展学习，他都毫不懈怠。
06.成功的目标
