会议由工程部经理岂兴春主持，工程部全体及与项目实施相关的技术、采购、市场、销售负责人及公司总经理王陆军参加。会议召开目的旨在通过对2013年度所实施的项目提出问题，讨论问题，解决问题，总结经验，实现在2014年度工程管理跨越式成长。
会议中各项目负责人依次对过去的一年实施的项目进行了总结与分析，项目包括：通州帅府住宅小区（二期）工程、乌兰察布机场民用机场整体地埋式污水处理\整体供水（生活和消防）项目、瑞安市圣井山食品厂豆制品项目、上海一建雨水项目、秦皇岛中医院废水处理项目、介休罗克佳华农村污水治理项目、山西德天缘农业科技开发有限公司新建种猪扩繁场污水处理项目、中法合营王朝葡萄酿酒有限公司污水处理站扩建项目、天津南港开发区应急污水处理加药设备、西安市高新区第二污水处理厂（五万吨）国产设备采购项目、行唐第二污水厂项目、泊头交河污水厂项目、北京怀柔医院废水处理项目、江苏太仓RO纯水系统工程、达茂稀土达茂稀土废水处理项目，大家对这些项目的概况、工程质量情况、工程进度、工程成本情况、工程实施中出现的问题及原因分析等情况进行了汇总，并对项目管理过程中所获得的经验与教训进行了分享。
各个项目总结完毕，由王总组织大家对共性问题进行了总结并达成了处理意见。会议最后，王总对公司2014年前景进行了展望并对工程部提出了更高的要求与期望！
