会前，王总与我们分享了韩国知名品牌三星的强大与开会有关，三星开会精华在于一个简单却很有意义的公式：①开会+不落实=零②布置工作+不检查=零③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。王总号召大家向三星学习如何开会，如何把会议开出效果。
会议中，参会各部门负责人宣读了本部门职位说明书，明晰了职责权限、责任归属。会议组织大家对公司既往出台的制度进行了学习，对公司内部工作流程进行了进一步优化。本次会议贯穿了各部门的工作流程，充分的沟通使大家充分了解到相关部门的工作情况，加深了部门间配合的紧密度，强化了团队合作的战斗力。
会议最后，王总作了总结发言，对本次会议召开效果的务实性进行了肯定，同时提出了沃尔德斯的提升和发展要从加强内功开始，要做好产品、做好工程从而树立品牌，从经营员工再到经营客户。
